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【创业路上】系列八:张茂与成锦商贸早期团队的故事

作者:admin 浏览量:26 时间:2025-12-28 16:40:30

在无数个灯火通明的夜晚,在一张张写满计划的白板前,在一次次跌倒又爬起的坚持中,一个名为“成锦商贸”的名字悄然崛起。它的背后,是创始人张茂与一群志同道合的年轻人用汗水、信念和梦想共同书写的奋斗史诗。今天,让我们走进《创业路上》系列第八篇,讲述张茂与成锦商贸早期团队那些不为人知却熠熠生辉的创业故事。

2015年,中国电商浪潮正席卷全国,传统零售业面临前所未有的冲击与转型。彼时,刚从某知名快消品企业离职的张茂,敏锐地察觉到:随着消费升级和供应链数字化的发展,中小型批发商和终端零售商对高效、透明、低成本的采购渠道需求日益迫切。然而,市场上缺乏真正专注于B端服务、打通上下游资源的综合商贸平台。正是这一洞察,点燃了他心中的创业火种。

【创业路上】系列八:张茂与成锦商贸早期团队的故事

“我不想再做别人战略的执行者,我想创造属于自己的价值。”这是张茂在辞职当天写下的一句话。带着这份决心,他拿出全部积蓄30万元,租下了一间不足60平米的办公室,正式注册成立了“成都成锦商贸有限公司”。公司名称中的“成”取自成都,“锦”则寓意锦绣前程,也暗含他对团队如织锦般紧密协作的期许。

初创阶段,成锦商贸的团队只有五个人:张茂任CEO,负责整体战略与融资;大学同学李涛担任运营总监,曾有三年电商平台经验;财务出身的妻子林薇兼任出纳与行政;还有两位刚毕业的应届生——陈宇负责客服,周婷负责市场推广。他们没有豪华的办公环境,没有高薪激励,甚至连打印机都是二手淘来的。但每个人都怀揣着同一个信念:“只要方向对,慢一点也没关系。”

最初的三个月,团队几乎每天工作超过14小时。张茂亲自跑市场,拜访了成都周边50多家中小供应商,一家家谈合作、比价格、验品质。为了争取首批客户,他承诺“零佣金入驻、首单免运费、48小时极速发货”。起初,很多商户持怀疑态度,认为这不过是又一个“互联网泡沫”。直到一位经营副食批发的老王抱着试试看的心态下了第一单——30箱饮料,第二天上午便准时送达,且价格比传统渠道低12%。老王震惊之余,主动在商户群里推荐成锦商贸,口碑由此打开。

真正的转折点出现在2016年初。团队开发的首款SaaS订货系统上线,商户可通过手机APP实时查看库存、下单、跟踪物流。这个看似简单的功能,却极大提升了采购效率。短短半年内,平台注册商户突破2000家,月交易额突破500万元。资本也开始关注这个低调成长的团队。2016年8月,成锦商贸完成数百万天使轮融资,投资方评价:“你们不是在做电商,而是在重构区域商贸的毛细血管。”

然而,高速发展也带来了挑战。系统崩溃、配送延迟、客服压力激增……2017年春节前夕,一场突如其来的暴雪导致多地物流中断,数百订单无法按时交付。客户投诉如潮水般涌来,团队士气一度跌入谷底。那晚,张茂召集全员开会,没有责备,只有反思。他说:“创业不是百米冲刺,而是马拉松。我们犯错不可怕,可怕的是失去初心。”会后,团队连夜制定应急预案,建立本地仓储分拨中心,并引入第三方物流合作机制。这场危机,反而让成锦商贸的服务体系更加成熟。

更令人动容的是早期团队之间的信任与情谊。李涛曾因家庭变故一度想离开,张茂不仅挽留,还主动调整其工作节奏,并给予额外补助;林薇怀孕期间仍坚持处理账目,同事们自发轮班替她分担;陈宇从客服成长为运营主管,周婷带领市场部拿下多个区域代理权……他们不只是同事,更像是并肩作战的战友。

如今,成锦商贸已发展成为西南地区领先的B2B商贸平台,业务覆盖川渝滇黔四省,年交易额超10亿元,员工逾300人。但张茂始终保留着最初那间小办公室的钥匙。他说:“那是我们梦想开始的地方,提醒我永远不要忘记为什么出发。”

张茂与成锦商贸早期团队的故事,是一个关于勇气、坚持与信任的故事。它告诉我们:伟大的事业,往往始于一个朴素的想法,成于一群不甘平凡的人。在创业这条荆棘之路上,真正支撑他们走到底的,从来不是风口或资本,而是心中那团不灭的火焰——对改变的渴望,对价值的坚守,以及对彼此的托付。

这,就是成锦商贸的起点,也是所有创业者共有的精神底色。